事業の神は細部に宿る～ベンチャー奮闘記 by 植木 力

あるパーティー会場のことでした。

来賓席（テーブル）に座っていると、某政治家の秘書と名乗る人が名刺交換に来られました。
年齢は、２５歳前後だと思いました。

その政治家の選挙区と私の住まいとは関係ないのですが、礼儀として名刺交換を行うために、席から立ち上がりました。

名刺交換をしようとすると、ポケットから名刺を一枚取り出すのです。
どうも名刺入れを持っていない様子！

一言、アドバイスでもと思ったのですが、次の人と名刺交換を行ってしまったので、タイミングを逃してしまいました。
社会人のマナーとして、名刺入れは必須アイテムであり、名刺入れを添えて名刺を差し出すのが礼儀である。

基本的な礼儀が出来ていない秘書、それを教えていない政治家。
日本がおかしくなるのもわかる気がしました。

それから、数分後。
着物を着ている政治家がテーブルに来られたので、私の方から名刺を差し出すと、着物の袖から、これまた名刺が一枚！
昔、教育関係の仕事をされていた方ですが、礼儀を知らないのか疑問が残る。（誰なのか想像がつくと思います）

政治家秘書も政治家も上から目線があるから、名刺を頂く気持ちではなく、渡す感覚なのかもしれません。

もう直ぐ、選挙が近い。
政党で選ぶのではなく、名刺入れの有無で投票しようかと思う。

あの二人に私の著書を読ましてあげたい。
名刺入れ、名刺交換の重要性がこと細かく書いてあります。

最近、大企業の経営者の方とお話しする機会が続きました。


ある経営者の言葉が胸につかえています。


『会社は、経営者の能力以上は大きくならない！』

厳しい経営環境が続いていますが、外因にしてしまうのではなく、自らを反省し、能力向上に努めるよう頑張りが必要と思いました。


経営者の言葉を借りると、能力以上の会社を任されると、能力規模まで衰退する。
一般的に言われている、三代目の経営者、銀行からきた経営者は会社を傾けるは、因果関係があるようである。

ホームページを充実するために、サーバー変更、内容の変更など作業を進めていました。

やっと更新ができました

誤字・画像の修正、データの追加作業など残っていますが、やれやれです。

ブログなど外部リンクを含めると大きなホームページになっています。

ご確認下さい→　http://www.castanet.co.jp/

著書感想が届いております。

http://kyosaijiki.kyo2.jp/

鍵山秀三郎の塾生になれたのも偶然からでした。。。

塾長は、『縁ある人を大切に！』と言われており、最近出版された著書の中にも書かれています。
■仕事の作法　ＰＨＰ出版　９５２円（税別）

ご縁を大切にと口先だけのお礼や感謝では、そんなに喜んでもらえません。たとえわずかなことであっても、行動で示して初めて、気持ちが伝わります。縁ある人を大事にすることが、ひいては、自分や会社を大事にしていただくことになる。。。（仕事の作法から抜粋）

京都府亀岡に本社があるスーパーマツモト。オフィス用品を購入して頂いているご縁があります。

当社の町家でのイベント時の食材は、全てマツモトの五条店http://www.super-matsumoto.co.jp/map/index.html　から購入しています。

月に数万円（多い月でも１０万円程度）のわずかではあるが購入しています。勿論、安いものもあれば、高いものもあると思います。目先の金額だけで、選ぶとご縁を大切にする気持ちからは、外れてしまいます。

実は、このスーパーマツモトで購入すると気分が晴々します。
警備の人、レジの人、社員ではないのにその対応の良さには驚きます。
更に、レジのスピードには驚きます。

そのレジスピードになれている状態で、ジャスコに行くことがありました。
（時間的な都合で、ジャスコで食材を購入することになりました）

それは、ひどいものでした。。。

バーコードを読んだあと、カゴに入れずテーブルの上に。カゴに入ったものも次の商品と入れ替え。それを幾度となくくり返し。。。

カゴから取り出す順を考えれば、そんなことは無くなるのではないか！と隣のレジを見ると同じ状態。その次のレジも。。。

このジャスコは、全く教育が出来ていないことがわかりました。


大型スーパーではなく、地域に密着している。そして、食料品を主体に販売しているスーパーマツモトの基本戦略はここにあると思いました。


スーパーマツモトに軍配を上げます。

作業用品を販売している関係で、マスクも販売しています。

殆どのメーカー、問屋は売り切れ状態です。

もう少し冷静に！　と思います。

昔のトイレットペーパー騒動にならなければ良いのですが。。。
（トイレットペーパー騒動を知らない世代も増えています）

テレビなどでマスクは使い捨てと説明するので、一人あたりの購入が増えていると思います。
（使い捨てが原則であっても供給量を考えないと。。。）

先月から始めた京都まちなか交流拠点（通称：カスタくんの町家）での社会企業家町家塾。
少人数制でちゃぶ台を囲み、畳に座ってのが良いのか好評でした。

来月は、６月１２日。毎月、第二金曜日に行っている『社会企業家・起業をめざす人たちの交流会』の前、１６時～『社会企業家プチ町家塾』を行います。

今回は、著書「事業の神様に好かれる法１７ヵ条」では書ききれなかった名刺、名刺交換についてを重点的に話したいと思います。
一般的なマナー本的な内容ではなく、戦略的な名刺交換についてです。

名刺交換に不安のある方、興味ある方はお越し下さい。

費用：１，５００円（交流会費は別途）

カスタくんの町家ホームページ　　http://www.casta-kun.com

この大型連休、マイカーで１０００円区間を体験した人が多かったのではないかと思う。
私も北陸方面に行き、渋滞には巻き込まれなかったものの、その車の多さには驚きました。

ビジネスで言われる”売上の平準化”には、この制度は大きな疑問を感じます。
観光地のお店も宿も、休日に集中するのではなく、平準化がないと、たまったものではないと想像します。
そこで働く人も同じである、忙しい休日だけ雇われ、平日は仕事がない人も多いのではないかと思います。

人の動きを集中さす政策ではなく、分散化を考えることが必要ではないか。

もともとの発想が、ＥＴＣの普及を意識しているところに大きな問題があると言っても過言ではないと思います。


私なら・・・
ＥＴＣの使用の有無に関係なく、ナンバープレートの末尾番号と同じ日を無料日とします。
私の車は、１２３なので、毎月３日・１３日・２３日が無料日。
１のように１日・１１日・２１日・３１日と若干、得をする番号と損をする番号はあるが、誤差範囲である。

カレンダーで決まるため、数ヶ月前から旅行の準備（ホテルの予約）に入り観光地での平準化、前もって休む日が決まるため仕事の平準化、経済の平準化が進むはずである。

更に、無料になれば遠く、遠くへと旅行の計画をたてるはずである。都会に近い観光地から田舎の観光地と平準化が進み、田舎の活性化につながるはずである。

気になる無料化の財源であるが、３日が無料になり一泊で遠くに行くと４日は、有料である。往路は無料であっても、復路は大きな収益が生まれます。

今回の１０００円区間、いつか消費税増税の引き金になるのなら、私の案も一つではないかと思った連休でした。。。

ＰＨＰビジネスレビュー　５・６月号に私が参加している『求根塾』のことが写真付き（私は小さく写っています）で紹介されています。

㈱イエローハットの創業者・鍵山秀三郎の生き方、考え方に学ぶことを目的としての塾である。
人間として、社会人として、経営者として学ぶことの多い塾生として参加させて頂いております。

全国の書店で販売されていますので、お買い求め下さい。


更に、その５・６月号では、ＰＨＰ総合研究所社長　江口克彦氏の特集が掲載されています。　松下幸之助から直接聞いた言葉を「松翁論語」として一冊の本となり、その本の中からの紹介です。
（私は、年に２回程、江口社長から直接聞く会にも参加しています）


以下、”松下幸之助哲学「松翁論語」を読む”から

現場で汗を流してこそ、ほんとうの知恵が生みだせる。

かつて、ある経営者が「知恵ある者は知恵を出せ、知恵なき者は汗を出せ、それもできないものは去れ」と言い、感銘を受けた別の経営者が、その言葉を額装して社長室に掲げるとともに、社員にもこの言葉を言って聞かせている、という記事を読んだことがあった。

私はなるほどと思い、松下幸之助さんに「いい言葉ですね」と伝えたところ、松下さんはしばらく沈黙したあとで、次のように言った。「わしなら、そんな言い方はせんなあ。そんな考え方ではあかんわ」　『まず汗を出せ。汗の中から知恵を出せ、それができない者は去れと、こういうように言うなあ』と話してくれた。

これは、まず身体を動かすこと、即ち、体験することが大事だということだ。身体も動かさず、ただ机の前にすわって知恵を出そう、アイデアを出そう、工夫しようと思っても、なかなか生み出せるものではない。
たとえ、「いい考えだ、いいアイデアだ」と思ってみたところで、それは机上の空論に終わることが多い。
そうではなく、体験をし、汗を流し、ときには涙を流すという経験を積重ねることによってほんとうの知恵というものは生み出されてくるのだと、松下さんは教えてくれた。


ほんとうの知恵は、現場の汗の中にある。。。忘れないようにしたい行動指針である。

著書「事業の神様に好かれる法１７カ条」の１７カ条目は、『自分の夢をかなえる一番の近道は、他人の夢をかなえる応援の数に比例する』と書いたが、どうも応援が少ないのかもしれない。。。

と、この経済危機、経営環境から思うことが多い。


ただ、私には他人を応援できるほどの力量はないと言って過言ではないが、何故か私に会いたいと言って来る人が、この半年で急増しています。

何も出来ないかもしれませんが、会いたいと思う方には、会える場を設定したいと思います。

毎月、第二金曜日にカスタくんの町家で行っている交流会の前（１６時～１８時）を予定しています。

お気軽にお越し下さい。


著書の中でも書きましたが、女性としては日本初の社会起業家だった祖母の行動と似てきているのかもしれません。
（著書３０頁）